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发现3D可打印零件以优化生产
根据库存的技术和财务分析,转向增材制造。

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数据驱动的方法

专家的建议

顺利实施

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Beamler专门为业务领导者提供有关如何在其业务活动中实施增材制造的建议。

我们的实施模型使我们可以在不超过8至12周的时间内为您提供建议和指导,以帮助您顺利进行集成。我们专有的扫描工具将帮助我们确定3D打印为您的业务带来的机会。

最终结果是有关您的公司3D打印解决方案在技术和业务可行性方面的两份有见地的报告,以及带有建议的实施计划。您将能够就如何将AM集成到您的业务中做出高度明智的决策。

了解
技术可行性

我们的扫描工具将对您的产品和过程进行分析,以收集制定您的建议所需的参数。这些参数将用于我们的工业3D打印数据库中的信息。您将以报告的形式收到有关您的企业3D打印的详细技术可行性研究。您的所有信息都会被保密。
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新产品的价值
供应链

我们的专家将进行业务可行性研究,在该研究中,我们将当前的供应链与包含3D打印的新供应链进行比较。
我们将比较成本,交货时间和其他指标,以评估新供应链的价值。我们的业务可行性报告将使您充分意识到AM必须为您的业务提供的机会。北京欢迎你mp3

光滑
实作

根据技术和业务报告,我们将制定实施计划。该报告考虑了您的目标和需求,并为您提供建议,以帮助您将AM纳入您的业务。我们的专家将指导您完成实施过程,并就与AM集成相关的管理问题向您提供建议。
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